名称 密码
卓维乐品牌童装诚邀加盟 Disney迪士尼旗舰店加盟 维欧佩尔veaopel童装加盟 小丰龙童装诚邀加盟 法纳贝儿--童装加盟 爱朵儿童装诚邀加盟
安迪鹿儿童装诚邀加盟 空中天使童装童鞋加盟中 TOPBI淘帝童装诚邀加盟 安徒生童装诚邀加盟 泡泡鸭儿童服饰诚邀加盟 <家有儿女5>童装合作
摩登小姐女童装诚邀加盟 香港童梦服饰诚邀加盟 菁菁草童装诚邀加盟 小毛虫童装诚邀加盟 考拉宝弗童装诚邀加盟 铅笔俱乐部童装诚邀加盟
    品牌经营品牌管理 经营管理 战略管理 营销诊所 新 营 销 营销实务 渠道管理 经典案例 广告企划 营销策略    
‖您的位置:中国童装时尚网 -> 童装品牌经营 -> 新闻内容

恒源祥彪悍广告为什么会出炉?

2008年2月16日  中国童装时尚网
  如此彪悍的广告为什么会出炉?原因有三:  

    一、恒源祥的“重复式广告情结”的恶性扩散。 

    恒源祥的前身,只是上海南京路上一家绒线商店,1987年刘瑞旗出任商店经理后,用了三招把事业做大:一是削价销售盘活库存(这在当年是骇世之举),二是把大家已经遗忘的老字号恒源祥商标注册了下来,三是采取“定牌加工”经营模式,也就是现在通行的OEM。 

    1991年,刘瑞旗又使出一招,让恒源祥声名鹊起:做广告。第一步是《婉君》的贴片广告,每条15秒。刘瑞旗觉得太浪费,也不想花钱做创意、拍广告片,就找来几块纸板,剪了代表恒源祥形象的小囡头和“恒源祥羊羊羊”六个字,每5秒中可以读两遍“恒源祥羊羊羊”,一部电视剧播下来就重复了六遍。 

    这种土法上马的广告,反而有了奇效,在当时的媒体环境下,迅速让大家记住了恒源祥。于是,这种手法就成了恒源祥的“法宝”,即时在央视投广告,依然是“重复式”的“羊羊羊”。 

    起家时的成功套路,往往会形成某种“情结”,而且,越成功这种“情结”就越根深蒂固。 

    2006年恒源祥成了奥运赞助商后,本来是提升品牌形象的最佳时机,但恒源祥却推出了一个让人怀疑自己智商的“恒源祥,牛牛牛”。此事引发了媒体的报道与讨论,播出数轮后即停播。 

    本以为恒源祥能从“牛牛牛”的恶评中吸取教训,却没想到这次“变本加厉”,把十二生肖从头到尾报一遍。可见,“重复式广告情结”不是减轻了,而是加重了。 

    二、恒源祥对战略定位和传播目标的“迷茫症”。 

    品牌的塑造分为几个阶段,打造知名度--提高美誉度—塑造品牌文化—输出品牌价值观,从而,提高品牌的附加值,强化消费者的精神享受,从而锁定忠诚消费群体。 

    应该说,重复式广告在90年代初期,是符合恒源祥当时的经营状况的,要让一个刚刚诞生(或新生)的品牌,迅速树立起知名度,方法土了点,但却收到了奇效。 

    然而,目前的恒源祥缺知名度吗?已经是绒线、毛衫行业的领军品牌了。现在最急需的是提高美誉度、塑造品牌文化。 

    而恒源祥依然用上世纪的手法,做新世纪的事情,还在花钱做“只提高知名度,无益于美誉度”的广告,只能说“不是药不好,而是吃的时机不对”。 

    在上次“牛牛牛”广告引发恶评后,我就听到恒源祥高层的声音:“这么多媒体炒这件事,我们花很少的钱就大大提高了品牌知名度。”让我有些莫名其妙,这种“不求美誉度,先炒知名度”的思路,如果是刚起步的小企业小品牌,可以说是策略,但对于恒源祥来说,还在恶炒知名度,可谓自降身价。 

    品牌的塑造与传播,要经过系统的规划,象恒源祥这样“想一出是一出”,可以说规模象大企业,而品牌理念依然停留于小企业阶段。 

    三、恒源祥对“恶俗式广告”的偏执迷信症。 

    中国的一些企业家对于广告有一种认识:“精美的创意的,反而不如简单的见效快。” 

    而脑白金广告的成功,更让企业家坚定了这一想法。 

   我十分赞同脑白金广告的成功(严格地说,是销量提升的成功),但我要提醒企业家们的是:轻易不要学脑白金,因为脑白金走的是“单纯做产品销量”的打法,丝毫不考虑品牌塑造,而且在保健品行业,是以产品打天下,很难做成品牌。脑白金的打法是有道理的。 

    请问一下大家,脑白金的品牌是什么?不是“脑白金”这三个字,它的注册商标是“年轻态”牌。一个连商标名称都不重点传播的商品,根本就是“用一个单一产品强打市场强做销量”的思路。 

    而恒源祥,近年来产品线延伸很快,从绒线品牌已经扩充到了服装品牌。而且其深受业界称道的“虚拟经营”方式,把其它的环节都交给了“联合体”去做,那么,恒源祥手里还有什么筹码让联合体能真正联合起来?只有品牌。而刘瑞旗也多次说:品牌是恒源祥的第一生产力。 

    一个以品牌为核心竞争力的企业,却一直在做脑白金式的广告,只能说明企业家的偏执。 

    广告是拍给消费者看的,是品牌与消费者之间的沟通工具。广告的最终目的就是要“讨好”消费者。投入大笔资金,去播一条让消费者痛骂的广告,偏执是严重的。 

    恒源祥作为08奥运会的赞助商,在纺织行业颇具影响力的企业,回过头去看,却发现,恒源祥却从未有过一条提升美誉度、塑造品牌内涵的广告片(曾经有一条号称在新西兰拍摄的风光片也十分苍白,依旧是知名度打法)。 

    其实,恒源祥在企业文化建设、品牌公关活动、经营理念创新方面,都有许多亮点,但这些这点一是太分散,没有形成一个品牌核心力,二是与消费者直接接触的传播活动(最直接的就是广告)太随心所欲,把好东西都浪费了。 

    相反,看一看江浙的后起之秀,却在品牌塑造方面异军突起。 

    同样打奥运牌的奥康皮鞋(奥运会皮具供应商),抓住了奥运会的时机,提升品牌形象,让奥康形象焕然一新,一条大气磅礴的MTV式广告片,让人耳目一新,好评如云。 

    其实,奥康这条广告片的播出费用,肯定不如恒源祥的“生肖广告”费用高,奥康走的是好创意、大制作、精投放的路线,与恒源祥的小成本、粗制作、滥投放的传播策略形成强烈的反差。 
新闻来源:百灵网 本网整理编辑:兰兰
【字体: 】 【打印】 【关闭】 【点击数:5435】
欢迎品牌、企业及个人投稿,投稿请Email至:efinfo#ef360.com (#换@) 
收藏此页到: ViVi | 狐摘 | 天天 | 和讯 | 博采 | 我摘 | 生意宝 | 天极
中国服装时尚网版权与免责声明:
1:本网转载其他媒体稿件,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任.
2:如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在该事由发生之日起一周内进行,我们会在第一时间删除
3:本网原创的新闻,未经本网允许,私自转载者,本网保留追究其版权责任的权利。
  最新新闻  
·杂弹“ZARA"为什么这样红
· 我们为消费者着想了吗?
·战略&战术(赢在中国观后感)
·一个关于资源整合的经典故事
·经典品牌案例:6000万打造的一段品牌噩梦
·解读百年美津浓:“露丑”营销 剑走偏锋
·一对卖菜夫妻给我的终端零售经营感悟
·员工拿企业资源干“私活”,企业应该怎么办?
·服装促销,我们标题勾人吗?
·做品牌,做市场,区别竞争品牌的独特卖点很必要!
·服装促销,画面设计六个核心要把握!
·中国服装需要点“奥巴马”效应
·最关心你的永远是你的竞争对手
·最关心你的永远是你的竞争对手
·如何成为终端之金牌店长
·陈列挑刺---“多余”的陈列
·加盟商成功加盟品牌的策略分析
·空中天使童装加盟店店面选址
·如何留住你的顾客:先从了解顾客的心里开始
·服饰小店如何打败大商场
·服装终端销售人员如何解除顾客异议
·内衣终端销售在哪些地方使力
·童装货源 你知道童装店到哪里进货
·五万元开店的五个最佳方案
·开品牌专卖店的赢利技巧
·服装卖场 视觉营销 陈列作用不容忽视
·卖场色彩规划
·酒香不怕巷子深 服装店转战写字楼成本大降
·服装陈列:店内玄机
·品牌加盟:到底是谁在忽悠谁
  最新新闻  
[童装]小虎尼可 自信童年、活力无限
[童装]菁菁草童装 感受大自然的气息
[童装]维欧佩尔童装 多姿多彩的童年
[童装]空中天使 品味时尚 享受生活
[童装]稚骅童装 有信誉才有保证
[童装]安迪鹿儿 始终走在最前端
[童装]美孩儿-倾情演绎08秋冬之旅
[童装]米奇妙世界 给孩子梦幻般的感觉
[童装]自然简洁利落 GAS童装08秋冬新品
[童装]爱朵儿童装 扮靓美丽天使
[动态]2008年童装行业运行简析
[动态]广州童装检出致癌物
[动态]五万件森马童装运青川
[动态]童装:寻找物美与价廉的平衡
[动态]百荣世贸商城:2008童装市场啥变化?
[动态]欧美童装的陈列基因
[动态]童装批发市场的 进货规则
[动态]温州童装最后是一块蛋糕还是一杯苦茶
[动态]温州童装最后是一块蛋糕还是一杯苦茶
[动态]童装逐渐步入新概念时尚时代
 
 
  • 法纳贝儿
  • 吉卜马童装
  • 牵手娃婴幼儿服饰诚邀加盟
友情链接:中国服装时尚网 童装加盟网 中国童装时尚网 中国女装网 国际童装网 中华童装网 育儿网 中国母亲网 中国婴童网 服饰在线 中国童装品牌网 童装品牌网 深圳服装网 北京服装网 服装人才网 童裝品牌网 3861中国妇婴网 童装批发网 更多...
网站简介ef360诠释服务项目客户案例友情连接联系我们服务条款 | RSS订阅 | 中国婴童用品网 | yoka时尚
业务QQ:168466559 客服QQ:976943617 634363622(已满) 连接合作QQ:976943617 展会合作QQ:865583974 品牌加盟咨询QQ:923865517 513515652(已满) (加QQ时请注明事由)
  电话:021-34140610,34145610,64369941 传真:021-64826458
版权所有 中国童装时尚网&华衣网 2005-2008 沪ICP备07014233号
为了您的权益不受侵害,华衣网旗下中国童装时尚网提醒“您在加盟代理服装服饰品牌时,请认真考察欲加盟代理服装服饰品牌的资信度!!”